Halkın büyük bir kısmı alışkanlıklarından vazgeçemediği, şirketlerimizin birçoğu stratejilerini değiştiremediği için batıyorlar.

Hem kişilerin, hem de şirketlerin oluşturduğu Toplumsal hareketlerin bütünü genel makro ekonomiyi oluştuyor.

Ve biz yıllardır vazgeçemediğimiz alışkanlıklar yüzünden krizlerle mücadele ediyoruz.

Batan firmaların %90 ‘ı vageçemedikleri için battılar.

Eğer zamanında işi durdursalardı daha fazla borç yapmayacaklardı. Ama her biri borcu büyütüp, yanlış kararlarında ısrarcı olmalarının bedelini ödediler.

Şirketlerde;

Israrla eski yöntemleri uygulamak

Nakit akış planını önemsememek

Ciro büyütmeyi en önemli kriter saymak

Hatır çeki vermek

Ödemeleri geciktirmeyi meziyet sanmak

İyiyi değil, ucuzu önceliklendirmek süregelen alışkanlıklar arasında yer alıyor.

Kişisel tercihlerde;

Evdeki eşyaları yenilemek

Hediyelik süs eşyalarına fazla harcama yapmak

Her iyi marka arabaya bineni zengin sanmak

Etrafa zengin görünmek için pahalı giyim eşyaları alarak kredi kartı borcunu patlatmak

Bankaları suçlamak,

Kendi harcadığı kredi kartının suçunu bankaya atmak ve kendisini kredi kartı mağduru olarak tanımlamak,

1 kişinin çalışıp 4 kişiye baktığı düzeni devam ettirmeye çalışmak..

Vazgeçmediğimiz alışkanlıklar saymakla bitmez.

Ama bilinmelidir ki;

İstediğin kadar taşı sula, taş büyümez. Sulamakta ısrar etmenin anlamı yoktur.

Devletler şirketler ve bireyler batık maliyet yanılgısı ile her zaman karşı karşıya kalırlar.

A.B.D. batık maliyet yanılgısına Vietnam savaşında düşmüştür. Vietnam savaşı konusundaki ısrarı ülkeye büyük zarar vermiştir.

Batık maliyet yanılgısı (sunk cost fallacy); bireylerin geçmişte harcadıkları zaman, emek veya yatırdıkları para sebebiyle yanlış bir yatırımı veya davranışı sürdürmekte ısrar ettiklerinde ortaya çıkan durumdur.

Tüm canlılar karar alırken mevcut koşulları dikkate alır. Ama ya insanlar? İnsanların en büyük hatası  karar alırken geçmiş dönemde yaptıkları yatırımları da hesaba katmalarıdır.

Bu durum batık maliyet yanılgısı şeklinde sonuçlanır.  Batık maliyet yanılgısına düşmemek için, bir karar alırken, geçmişte harcadığımız zaman, para ve emeği düşüncelerimizden ayrıştırmalı aldığımız kararın bize gelecekte sağlayacağı fayda ve zararları göz önüne almalıyız.