Doğuş Teknoloji’de yapay zeka destekli yetenek yönetimi dönemi
Şirketin “Geleceğe Giriş 2026” programında 22 binden fazla başvuru yapay zeka destekli araçlarla değerlendirilirken, görüşme süreçleri planlanandan yüzde 30 daha kısa sürede tamamlandı.
Yapay zekanın iş süreçlerindeki kullanım alanı genişlerken, insan kaynakları departmanlarının yetenek yönetimine yaklaşımı da değişiyor. Doğuş Teknoloji, yapay zeka destekli araç ve ajanları işe alım, çalışan gelişimi, performans ve kariyer yönetimi süreçlerine entegre etmeye başladı.
Şirketin yaklaşımında, yapay zekanın yüksek hacimli veriyi analiz etme ve önceliklendirme kapasitesinden yararlanılırken, nihai değerlendirme ve karar süreçlerinde insan faktörünün korunması hedefleniyor.
22 binden fazla başvuru yapay zeka ile değerlendirildi
Doğuş Teknoloji’nin genç yetenek programı Geleceğe Giriş 2026, yapay zekanın işe alım süreçlerindeki kullanımına ilişkin somut örneklerden biri oldu.
Program kapsamında 22 binden fazla başvurunun değerlendirilmesinde yapay zeka tabanlı video mülakat araçları ve aday arama ajanlarından yararlanıldı. Aday havuzunun yapay zeka desteğiyle daha hızlı ve sistematik biçimde değerlendirilmesi sonucunda görüşme süreçleri, planlanan süreden yüzde 30 daha kısa sürede tamamlandı.
Yapay zeka uygulamalarının işe alım ekiplerinin operasyonel yükünü azaltmasıyla, ekiplerin insan değerlendirmesi gerektiren konulara ve stratejik kararlara daha fazla zaman ayırması amaçlanıyor.
Yapay zeka kariyer planlamasına da dahil ediliyor
Şirketin yapay zeka kullanım alanı işe alımla sınırlı kalmıyor. Doğuş Teknoloji, çalışanların mevcut görevlerinin yanı sıra sahip oldukları yetkinlikler, gelişim alanları ve gelecekte üstlenebilecekleri roller üzerinden de değerlendirilmesini hedefliyor.
Bu kapsamda yapay zeka destekli ajanlardan, mevcut yetkinliklerle gelecekte ihtiyaç duyulacak yetkinliklerin karşılaştırılması ve çalışanlara yönelik kişiselleştirilmiş gelişim alanlarının oluşturulması gibi süreçlerde yararlanılıyor.
Yaklaşımın temelinde, şirketin önümüzdeki iki-üç yıllık yetkinlik ihtiyaçlarıyla çalışanların kariyer ve gelişim planlarının daha yakından eşleştirilmesi bulunuyor.
“Yapay zeka okuryazarlığı ana yetkinliklerden biri”
Doğuş Teknoloji Yetenek ve Kültürden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Nağme Babalık, yapay zekanın yalnızca teknik ekiplerin çalışma biçimini değil, şirket genelindeki fonksiyonları da dönüştürdüğünü belirtti.
Babalık, insan kaynakları, finans, pazarlama ve satış dahil olmak üzere farklı fonksiyonlarda yapay zekanın kullanımının yaygınlaştığına dikkat çekerek, çalışanlardan teknolojiyi kullanmanın ötesinde, doğru problemi tanımlamaları ve yapay zeka tarafından üretilen çıktıları iş sonuçlarına dönüştürmelerinin beklendiğini ifade etti.
Babalık, “Geleceğin organizasyonlarını bugünün tanımlarıyla yönetemeyiz” diyerek, önümüzdeki dönemde pozisyonlardan ziyade yetkinlik ve potansiyelin daha fazla önem kazanacağını söyledi.
Teknik uzmanlık tek başına yeterli olmayacak
Babalık’a göre yapay zeka kullanımının yaygınlaşması, teknik uzmanlığın önemini ortadan kaldırmayacak ancak bu uzmanlığın iş bilgisiyle birleştirilmesini daha önemli hale getirecek.
Şirket, çalışanların yalnızca yeni yapay zeka araçlarını kullanabilmesini değil, doğru soruyu sorabilme, bağlam oluşturabilme ve elde edilen çıktıyı iş sonuçlarına dönüştürebilme becerilerini de geliştirmeyi hedefliyor.
Babalık, gelecekte rekabet avantajının teknolojiyle güçlendirilmiş farklı yetkinlikleri organizasyon genelinde geliştirebilen şirketlerde olacağını belirterek, insan ve yapay zekanın birlikte çalıştığı modellerin önem kazanacağını ifade etti.