SON DAKİKA
Hava Durumu

#Koton

Ekometre - Koton haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Koton haber sayfasında canlı gelişmelerle ulaşabilirsiniz.

Koton zarar açıkladı Haber

Koton zarar açıkladı

Borsa İstanbul’da işlem gören hazır giyim, restoran ve moda şirketlerinin 2025 yıl sonu finansal sonuçları, şirketlerin yüksek faiz, zayıflayan iç talep, enflasyon muhasebesi ve artan maliyet baskıları altında farklı performanslar sergilediğini gösterdi. Aynı ekonomik koşullarda faaliyet gösteren şirketlerin bazıları güçlü kârlılık üretirken, bazıları finansman giderleri ve marj baskısıyla zorlandı. 2025 sonuçlarında en dikkat çekici performanslardan biri Mavi’den geldi. Şirketin konsolide gelirleri yüzde 5 düşüşle 47,7 milyar TL’ye gerilese de net kârı 2 milyar 58 milyon TL oldu. 9 milyar TL FAVÖK ve yüzde 18,9 marj açıklayan şirket, 6,9 milyar TL net nakit pozisyonuyla öne çıktı. Mavi’nin Türkiye’de 8 yeni mağaza açması, 10 mağazada metrekare büyütmesi ve ABD’de 11 yeni mağaza yatırımı yapması, talepteki yavaşlamaya rağmen büyüme iştahının sürdüğünü gösterdi. Koton ciroyu korudu, zarar derinleşti Ekonomim'den Yener Karadeniz'in haberine göre sektörün en büyük oyuncularından Koton ise 32,9 milyar TL hasılat açıklamasına rağmen yılı 958,7 milyon TL net zararla kapattı. Şirketin esas faaliyet kârı pozitif olsa da 3,5 milyar TL’ye ulaşan finansman giderleri bilançoda belirleyici oldu. Buna karşın Koton mağaza yatırımlarını sürdürdü. Toplam mağaza sayısı 451’den 464’e çıktı. Türkiye’de optimizasyon odaklı bir yapı izlenirken, asıl büyüme yurt dışında gerçekleşti. Şirketin Bahreyn, Umman, Katar ve ABD hamleleri yeni pazarlara hazırlık olarak değerlendirildi. Vakko’da satış arttı, kârlılık geriledi Lüks segmentin temsilcisi Vakko, 2025’te satış gelirlerini 19,9 milyar TL’ye yükseltti. Ancak net dönem kârı 1 milyar 55 milyon TL’den 57 milyon TL’ye geriledi. Brüt kâr marjındaki düşüş, operasyonel giderlerdeki artış ve mağaza yatırımları kârlılığı baskıladı. Buna rağmen şirket güçlü bilanço yapısını korudu. Net nakit pozisyonu 1,9 milyar TL’ye yaklaşan Vakko, yeni mağaza açılışları, büyütme ve renovasyon projeleri için 604 milyon TL’yi aşan yatırım yaptı. Şirket, premium segmentte büyüme stratejisini sürdürdü. Dagi’de toparlanma sinyali geldi Orta ölçekli oyuncular arasında Dagi, operasyonel iyileşmesiyle öne çıktı. Şirketin satış gelirleri yüzde 16,9 artışla 3,2 milyar TL’ye yükseldi. Yatırımcı sunumunda paylaşılan verilere göre operasyonel bazda şirket yeniden net kâra geçti. FAVÖK yüzde 31,8 artarak 505 milyon TL’ye ulaştı. Dagi, 2025 yılında 6 yeni mağaza açtı. Benzer mağaza satışlarındaki güçlü büyüme, artan ziyaretçi trafiği ve yükselen sepet tutarı, şirketın perakende performansını destekledi. Borçluluk oranındaki düşüş de bilanço açısından olumlu karşılandı. Desa karlılıkta öne çıktı Deri ve lüks aksesuar segmentinde faaliyet gösteren Desa, satış gelirleri yatay seyrederken net kârını yüzde 35 artırarak 580,5 milyon TL’ye çıkardı. Şirketin özkaynakları 3,8 milyar TL’yi aşarken, faaliyetlerinden sağladığı nakit akışı 1 milyar TL’nin üzerine çıktı. Desa’nın performansında yüksek katma değerli ürünlere yönelim, maliyet kontrolü ve güçlü finansal yönetim etkili oldu. Dört fabrikalı üretim yapısı ve ihracat kapasitesi şirketin önemli avantajları arasında gösteriliyor. Derimod’da güçlü nakit yönetimi Derimod ise satış gelirlerindeki sınırlı düşüşe rağmen net kârını koruyan şirketlerden biri oldu. 4,5 milyar TL hasılat açıklayan şirket, 93 milyon TL net kâr elde etti. Nakit ve nakit benzerleri yüzde 65 artışla 523 milyon TL’ye yükselirken, özkaynakları da büyüdü. Şirket mağaza sayısını 94’ten 93’e indirirken, bu adım büyümeden çok verimlilik ve lokasyon optimizasyonu olarak yorumlandı. Zira şirket, geride kalan sürede küçük metrekareli mağazalarını kapatırken daha yüksek metrekareli mağazalara yöneldi. Şirketin hedefi ortalama 300 metrekare büyüklükte mağazalara ulaşmak. Yüksek performanslı mağazalara odaklanma ve dijital kanal entegrasyonu şirketin ana stratejileri arasında yer aldı. 2025 finansalları, giyim perakendesinde satış büyümesinden çok kârlılık kalitesi, finansman yapısı, nakit üretimi ve mağaza verimliliğinin ön plana çıktığını gösterdi. Yüksek faiz ortamında borçlu şirketler daha fazla baskı hissederken, güçlü nakit pozisyonuna sahip şirketler yatırım yapmaya devam etti. TAB Gıda 2 bin restoran sınırını aştı Borsa İstanbul’da işlem gören hızlı servis restoran zinciri TAB Gıda, 2025 yılında satış gelirlerini çift haneli artırırken net kârını da yükseltti. Burger King, Popeyes, Arby’s, Sbarro, Subway, Usta Dönerci ve Usta Pideci markalarıyla faaliyet gösteren grup, restoran ağını büyütmeye devam ederek 2 bin restoran eşiğini geçti. Şirketin hasılatı 2025 yılında yüzde 13,7 artışla 47 milyar 636 milyon TL’ye yükseldi. Şirketin net dönem kârı ise 2 milyar 502 milyon TL’den 2 milyar 628 milyon TL’ye çıktı. Şirketin 2025 sonu itibarıyla toplam açık restoran sayısı 2.030’a ulaştı. Bu restoranların 893’ü franchise modeliyle faaliyet gösterdi. 2024 sonunda toplam restoran sayısı 1.830, franchise restoran sayısı ise 820 seviyesindeydi. Böylece grup bir yılda net 200 yeni restoran ekledi. Yurt dışında da büyüme sürdü. Grup’un Gürcistan’da 7, Kuzey Makedonya’da 16 restoranı bulunuyor. Kuzey Kıbrıs operasyonları da şube yapısıyla devam ediyor. BigChefs’te restoran sayısı 140’a çıktı Borsa İstanbul’da işlem göre Büyük Şefler (BigChefs), 2025 yılında satış gelirlerini artırmasına rağmen net karında sert düşüş yaşadı. Şirketin hasılatı yüzde 1,6 artışla 4 milyar 610 milyon TL’ye yükseldi. Şirketin net karı da 205,4 milyon TL’den 2025’te 10,7 milyon TL’ye düştü. Şirketin restoran sayısı 140’a çıktı. Bu restoranların 96’sı franchise modeliyle faaliyet gösterdi. 2024 sonunda toplam restoran sayısı 134, franchise restoran sayısı ise 90 seviyesindeydi. Böylece grup bir yılda net 6 yeni restoran ekledi. Büyük Şefler, Türkiye’de BigChefs, Buselik, NumNum, NumNum Streetfood ve Kont markalarıyla faaliyet gösteriyor. Grup’un yurt dışında ise 10 ülkede toplam 13 franchise restoranı bulunuyor. Şirket yalnızca restoran tarafında değil, yeni iş alanlarında da yatırım yaptı. Grup bünyesindeki Büyük Şefler Enerji şirketi, şubelerin elektrik ihtiyacını karşılamak amacıyla 3.699 kWp kapasiteli güneş enerjisi santrali yatırımı yürütüyor. Ayrıca 2024 sonunda kurulan Büyük Kahvecilik şirketiyle kahve mağazacılığı alanına giriş yapıldı. 2025 sonu itibarıyla bu alanda 1 mağaza faaliyet gösteriyor.

Koton 2025 yılında 1,7 milyar TL esas faaliyet kârı açıkladı Haber

Koton 2025 yılında 1,7 milyar TL esas faaliyet kârı açıkladı

Trendlerin ilk adresi Koton, 2025 yılında güçlü marka konumlanması, esnek iş modeli ve karlılık odağı ile finansal performansını güçlendirmeyi başardı. Zorlu makroekonomik koşulların tüketici üzerindeki etkilerinin önceki yıla kıyasla daha yoğun hissedilmesine rağmen, Koton’un 2025 yılı konsolide satışları beklentisine paralel olarak yaklaşık 33 milyar TL seviyesinde gerçekleşti. Tüketici talebinin zayıf seyrettiği 2025 yılında, mağazacılık kanalında pazarın üzerinde gerçekleşen güçlü performansın desteğiyle, yurt içi satışlar enflasyona paralel bir artış gösterdi. Yurt dışı satışları ise devam eden güçlü TL politikasının olumsuz etkisine rağmen, operasyonel iyileşme ve e-ticaret kanalındaki güçlü büyümenin desteğiyle yılı reel büyüme ile kapattı. 2025 yılında, satın alma maliyetlerini enflasyonun altında tutmayı başaran ve stokları etkin yöneten marka, piyasa ile daha önce paylaştığı beklentisini karşılayarak brüt kar marjını %54,1 seviyesine taşıdı. Durgun piyasa koşulları ve enflasyonist ortamda artan maliyetlere rağmen, disiplinli faaliyet giderleri yönetimi sayesinde 1,7 milyar TL esas faaliyet karı elde eden Koton, yılı 7,8 milyar TL FAVÖK ile tamamladı ve FAVÖK marjı yıllık bazda 4,3 puan artışla %23,7 oldu. Koton, operasyonel hızlanma ve dinamik planlama kapasitesi sayesinde operasyonlarını yıllık bazda %11 daha az stokla yönetti. 2025’te 3,5 milyar TL serbest nakit akışı gerçekleştirdi. Yurt içi mağazacılıkta sektörden pozitif ayrışarak %5,7 reel büyüdü. Koton, 2025 yılında sektörde yaşanan daralmaya rağmen, trend ve kaliteli ürünleri rekabetçi fiyatlarla sunma stratejisi ve güçlü marka konumlandırması sayesinde ürünlerine olan talebi canlı tutmayı başardı. Yurt içi mağazacılık satışlarında geçen yıla kıyasla %5,7 oranında reel büyüme gerçekleştirdi. Güçlü e-ticaret büyümesi, operasyonel iyileştirmeler ve kurlardaki artışın desteğiyle yurt dışı gelirleri dördüncü çeyrekte %53 reel büyüme kaydetti. Koton’un yurt dışı e-ticaret kanalı, özellikle CIS Bölgesi’nde ve Avrupa’da yakalanan ivmelenmenin desteğiyle, 2025 yılının son çeyreğinde yıllık bazda %136 büyürken, stok yönetimi ve nakit akışına önemli katkı sağladı. Yurt dışında yapılan operasyonel iyileştirmelerin yanı sıra kur-enflasyon makasının daralmasının desteğiyle, 2025 yılının üçüncü çeyreğinde başlayan reel büyüme trendi, dördüncü çeyrekte artarak devam etti. Yurt dışı satışlar 2025 yılının son çeyreğinde %53 reel büyürken, tüm yılı reel büyüme ile tamamladı. Körfez Bölgesi’nde güçlü performans ve yeni pazarlara giriş Körfez Bölgesi’nde 2025 yılında 13 mağaza açılışı, 5 mağaza kapanışı gerçekleşti. Bu dönüşümün olumlu etkisiyle bölgenin satış tutarı 2025 yılında ABD doları bazında yıllık %28 büyüdü. Apparel Group ortaklık yapısıyla yönetilen Körfez Bölgesi’nde 2025 yılında Umman ve Katar pazarlarına giriş yapıldı. 2026 yılının ikinci yarısında Kuveyt pazarına giriş için hazırlıkların sürdüğü belirtildi. Mağaza sayısı 464’e yükseldi, büyüme yurt dışında devam edecek. 2025 yılında, ağırlıklı olarak yurt dışı mağaza açılışları ile net 13 mağaza artışı gerçekleşirken, toplam mağaza sayısı 464’e ulaştı. 2026 yılında yurt dışında mağaza açılışlarının hızlanarak devam etmesi planlanıyor. Sadakat Programı Koton Club üye sayısı 9,2 milyonu aştı. Omnichannel stratejisinin önemli bir parçası olan müşteri sadakat programı Koton Club yıl sonu hedefi olan 9 milyon üyeye ulaşmasının ardından, 20 Şubat 2026 itibarıyla üye sayısını 9,2 milyonun üzerine taşıdı. Koton Club’ın yurt dışına açılarak Rusya ve Kazakistan’ın ardından Sırbistan’da da hayata geçtiği ve yurt dışında 300 bine yakın üyesi bulunduğu belirtildi. Koton, Körfez Bölgesi’nde ise sadakat programı ayrıcalıklarını yaklaşık 13 milyon üyesi bulunan Apparel Club programı üzerinden sunuyor. Koton Club kişiselleştirilmiş bir alışveriş deneyimi sağlayarak müşteri memnuniyetini artırmayı ve müşteri verilerinin daha iyi analiz edilmesini hedefliyor. CEO Dr. A. Bülent Sabuncu’nun Değerlendirmeleri Koton CEO’su Dr. A. Bülent Sabuncu, şirketin 2025 yılı performansı ile ilgili şu değerlendirmelerde bulundu: “2025 yılı tüketimdeki yavaşlamanın etkisiyle sektörde daralmanın yaşandığı, yüksek enflasyonist ortamda artan maliyet baskılarının devam ettiği ve yüksek seyreden faiz oranları nedeniyle finansman giderlerinin kârlılıkları olumsuz etkilediği bir yıl oldu. Özellikle 2024’ün son çeyreğinden devralınan olumsuz koşulları 2025’in ilk çeyreğinde de yoğun bir şekilde hissederken, tüm zorluklara rağmen Koton olarak 2025 yılında finansal performansımızı güçlendirdik. Yurt içinde daralan pazara rağmen, güçlü marka konumlanmamız ve dinamik fiyatlama yaklaşımımızla, mağazacılıkta pazarın üzerinde büyüme gösterdik. Bu dönemde sektörün önde gelen kuruluşlarından AYD (Alışveriş Yatırımcıları Derneği) tarafından verilen “En Beğenilen Kadın Giyim Markası” ödülünü 12. kez kazanarak perakende sektöründeki liderliğimizi pekiştirdik. Yurt dışında yaptığımız yatırımların meyvelerini görmeye başlarken, operasyonel iyileştirmeler ve e-ticaret kanalındaki güçlü performans sayesinde ABD Doları bazında %15 büyüme sağladık. Güçlü TL politikasının etkisinin azalmasıyla, yurt dışı operasyonlarımızın finansallarımıza olumlu katkısının ilerleyen dönemlerde artmasını bekliyoruz. 2025 yılında etkin stok, kontrollü maliyet ve disiplinli gider yönetimi uygulamalarımızın somut sonuçlarını gördük. Hem brüt kâr marjımızı hem de FAVÖK marjımızı artırmayı başarırken, sektörü bu dönemde oldukça zorlayan, enflasyonun üzerinde artan kira giderlerine rağmen 1,7 milyar TL esas faaliyet geliri elde ettik. Operasyonlarımızı önceki yıla kıyasla %11 daha düşük stok seviyesiyle yönettik. Bu durum, enflasyon muhasebesi uygulaması kaynaklı parasal pozisyon kazançlarındaki azalış sebebiyle net karlılığı kısmen etkilerken, nakit akışına olumlu katkı sağladı ve yıl içinde toplam 3,5 milyar TL serbest nakit akışı yaratmamıza destek verdi. Yüksek seyreden faizler sebebiyle artan finansman giderlerinin önümüzdeki dönemde faizlerde beklenen gerilemeyle birlikte net kârlılığa olumlu yansımasını öngörüyoruz. 2025 yılı sonuçlarımız 2026 yılına daha umutla bakmamızı sağlıyor. Koton olarak sürdürülebilir karlı büyümeye odaklanarak, 2026’da konsolide gelirlerde %5-7 aralığında reel büyüme, yaklaşık %54 seviyesinde brüt kar marjı ve yaklaşık %24 seviyesinde FAVÖK marjı elde etmeyi bekliyoruz. Net borç pozisyonunun FAVÖK’e oranı (IFRS 16 hariç) hedefimizi yaklaşık 0,5 ve yatırım harcamalarının satışlara oranı hedefimizi ise yaklaşık %3,5 olarak, önceki yıl seviyelerine paralel şekilde korumayı planlıyoruz. 2026 yılında ağırlıklı olarak yurt dışında olmak üzere en az 10 mağaza artışı planlıyoruz.”

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.