SON DAKİKA
Hava Durumu

#Dhl

Ekometre - Dhl haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Dhl haber sayfasında canlı gelişmelerle ulaşabilirsiniz.

DHL Supply Chain  Müşteri İletişimini İyileştiriyor Haber

DHL Supply Chain Müşteri İletişimini İyileştiriyor

Bu iş birliği, operasyonel iletişimi kolaylaştırmak, müşteri deneyimini iyileştirmek ve çalışan katılımını artırmak alanlarında yapay zekâ aracılarının kullanımında önemli bir adım olarak dikkat çekiyor. DHL Supply Chain, Happy Robot’un yapay zekâ aracılarını halihazırda randevu planlama, sürücü takip aramaları ve yüksek öncelikli depo koordinasyonu gibi alanlarda, çeşitli bölge ve senaryolarda kullanıyor. Yapay zekâ aracıları, telefon ve e-posta etkileşimlerinin otonom olarak yönetilmesini sağlayarak daha hızlı, tutarlı ve ölçeklenebilir iletişimi mümkün kılıyor. Yapay zekâ, DHL Supply Chain genelinde stratejik bir şekilde kullanılıyor DHL Supply Chain CIO'su Sally Miller, konuyla ilgili olarak şunları söyledi: “DHL Supply Chain olarak yapılandırılmış ve stratejik yapay zekâ yaklaşımımız kapsamında 18 aydan uzun süredir üretken yapay zekâ ve yapay zekâ aracıları teknolojileri için operasyonel kullanım örneklerini belirliyor ve geçerli kılıyoruz. Çalışmalarımızda veri analitiği, robotik süreç otomasyonu ve kendi kendine öğrenen yazılım araçları konusundaki kapsamlı operasyonel deneyimimizi temel alıyoruz. Artık müşterilerimiz için daha yüksek süreç verimliliği sağlamak ve manuel veri girişi, rutin planlama ve standartlaştırılmış iletişim gibi tekrarlayan ve zaman alıcı görevleri otomatikleştirerek operasyonel rolleri çalışanlar için daha ilgi çekici ve ödüllendirici hale getirmek için yapay zekâ aracılarını entegre ediyoruz.” DHL Supply Chain’in halihazırda kullanımda olan uygulamaları, yılda yüz binlerce e-postayı ve milyonlarca dakika görüşmeyi hedefliyor. Yapay zekâ aracıları, randevu planlama, nakliye durumu aramaları ve yüksek öncelikli depo koordinasyonu gibi temel iş akışlarını destekleyerek ekiplerin operasyonel iletişimi büyük ölçekte ve daha tutarlı bir şekilde yönetmelerine yardımcı oluyor. Yeni bir çalışma modeli olarak yapay zekâ aracıları DHL Supply Chain, hayata geçirdiği uygulamalardan şimdiden ölçülebilir etkiler elde etmeye başladı. Manuel çaba önemli ölçüde azalırken, yanıt verme hızı arttı ve ekiplerin daha stratejik görevlere odaklanması sağlandı. HappyRobot’un sundukları gibi yapay zekâ aracıları, yüksek hacimli iletişim iş akışlarını otomatikleştirerek DHL'in daha hızlı ve daha müşteri odaklı hizmetler sunmasına yardımcı olurken, çalışanlar için iş deneyimini iyileştiriyor ve iş gücünün uzun vadeli şekilde elde tutulmasına katkıda bulunuyor. DHL Supply Chain İnsan Kaynakları Başkan Yardımcısı Lindsay Bridges, "DHL Supply Chain'de çalışanlarımız yaptığımız her şeyin merkezinde yer alıyor. Yapay zekâ aracıları, ekiplerimizi tekrarlayan ve zaman alıcı görevlerden kurtarmamıza ve onlara anlamlı, yüksek değerli işlere odaklanmaları için alan sağlamamıza yardımcı oluyor. Bu teknolojiler nitelikli yeteneklerin giderek azaldığı günümüzün dar işgücü piyasalarında mevcut rolleri daha çekici ve sürdürülebilir hale getirirken, yanıt verme hızımızı, müşteri odaklılığımızı ve hizmet tutarlılığımızı korumamıza ve hatta iyileştirmemize olanak tanıyor. Bu sadece operasyonel ilerleme değil, aynı zamanda çalışanlarımız için de bir kazanç," şeklinde konuştu. Dijitalleşme alanında Türkiye’de de başarılı çalışmalar yürüttüklerini belirten DHL Supply Chain Türkiye Genel Müdürü Buket Cox, “DHL Supply Chain olarak global uygulamaları ülkemizdeki faaliyetlerimize uygulamamızın yanı sıra 2017 yılından bu yana T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından akredite edilmiş Ar-Ge merkezimizdeki çalışmalarımızla da lojistik sektöründe inovasyonu teşvik ediyoruz. Ar-Ge merkezimizle yapay zekâdan yeşil lojistiğe kadar birçok alanda yenilikçi çözümler geliştirerek lojistik sektörünü daha akıllı, güvenli ve sürdürülebilir hale getirmeyi amaçlıyoruz. HappyRobot iş birliği de son dönemde yükselişte olan yapay zekâ aracıları ile süreçlerimizi nasıl optimize edebileceğimiz konusunda bizi heyecanlandırıyor” dedi. HappyRobot platformu, tamamen otonom yapay zekâ aracılarının telefon, e-posta ve mesajlaşma yoluyla etkileşim kurmasını sağlarken, DHL'in dahili sistemleriyle sorunsuz bir şekilde entegre oluyor. DHL Group, yapay zekâ stratejisini tüm departmanlarında genişletmeye devam ediyor. Mevcut pilot uygulamaların yanı sıra daha fazla kullanım örneği de test ediliyor. HappyRobot CEO'su Pablo Palafox ise, "HappyRobot'ta, yapay zekâ aracılarının küresel tedarik zinciri operasyonlarını koordine edeceğini, yalnızca veri taşımakla kalmayıp aynı zamanda iş akışlarını da aktif bir şekilde yöneteceklerini öngörüyoruz. Çoğu zaman, insanlar sistemleri ve gelen kutularını yönetmekle meşgul oluyor ve özel durumları veya süreçleri iyileştirmek için çok az zamanları kalıyor. DHL, yapay zekâ aracılarının lojistiğe hız, görünürlük ve tutarlılık getiren yeni bir operasyon katmanı olma potansiyelini erken fark etti. Bu vizyonu küresel ölçekte yaygınlaştırmak için böylesine ileri görüşlü ortaklarla iş birliği yapmaktan gurur duyuyoruz" dedi.

DHL “Kadınlar İçin En İyi İşveren” listesinde yine zirvede Haber

DHL “Kadınlar İçin En İyi İşveren” listesinde yine zirvede

Dünyanın lider lojistik firması olan DHL Group bünyesinde yer alan DHL Supply Chain Türkiye, kurum kültürü ve toplumsal cinsiyet eşitliğine dayalı insan kaynakları stratejileri ile Great Place To Work Enstitüsü tarafından 2024 yılının “Kadınlar İçin En İyi İşveren” listesinde ilk sırada yer almaya hak kazandı.  Şirket son iki yıldır “Kadınlar İçin En İyi İşveren” listesinde, zirvedeki yerini koruyor. DHL Supply Chain Türkiye, fırsat eşitliği ve kadın istihdamına verdiği önemle sürdürdüğü stratejilerle kadınların iş gücünde daha fazla yer almasını sağlıyor. Şirket, kadınların her kademede eşit temsil edilmesine yönelik çalışmalarda önemli adımlar atıyor. Son bir yılda işe alınan çalışanların yüzde 57’si kadınlardan oluşuyor. Mavi yaka pozisyonlarında da kadın çalışan sayısını artırmaya yönelik 'İşler Değişti' projesini hayata geçiren şirket, bu proje ile kadınların sektörde daha fazla sorumluluk almasını teşvik ediyor. Ayrıca, kadın çalışanların kariyer gelişimini desteklemek amacıyla Supervisory Academy gibi 12 aylık gelişim programlarında kadın katılımcı oranının yüzde 20 ve üzerinde olmasına özen gösteriliyor. MentHer ve Shift Up a Gear gibi projelerle kadın çalışanlara mentorluk sağlanıyor ve liderlik pozisyonlarına hazırlanmaları hedefleniyor. DHL Supply Chain Türkiye Genel Müdürü Buket Cox, şirketin başarılarında kadın çalışanların katkısına dikkat çekerek şu ifadelerde bulundu: “Kadınların iş gücünde daha fazla yer almasını sağlamak amacıyla sadece beyaz yaka çalışanlarımız değil, tüm kademelerde kadınların eşit şekilde temsil edilmesi için stratejik adımlar atıyoruz. MentHer gibi projelerle kadın çalışanlarımızın kariyerlerini geliştirmelerine destek sağlıyor, onların liderlik pozisyonlarına gelmelerini teşvik ediyoruz. Bu çerçevede, yönetim ekibimizin yüzde 27’sinin kadınlardan oluşması ve genel kadın çalışan oranımızın yüzde 34 olmasıyla, çeşitlilik ve kapsayıcılığın gücüne olan inancımızı ortaya koyuyoruz. Kadın çalışanlarımızın potansiyellerini artırmak ve liderlik rollerine hazırlanmalarını sağlamak için Shift Up a Gear gibi programlar düzenliyor, onların kariyer yolculuğunda yanlarında oluyoruz. Toplumsal cinsiyet eşitliği faaliyetlerimizi DEIB (Çeşitlilik, Eşitlik, Kapsayıcılık, Aidiyet) stratejimizle yürütüyoruz. İşe alımdan eğitime, her alandaki gelişim ve yetenek yönetimi süreçlerimize kadar bu stratejiyle hareket ediyoruz. Lojistik gibi erkek egemen bir sektörde kadın bir lider olarak, kadınlar için en iyi işveren olma anlayışımızın sürdürülebilir olması için çalışmaya ve öncü rolümüzü korumaya devam edeceğiz.”

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.